又一家公募加入分公司“精简潮”壹策略。
12月3日，融通基金发布公告表示，根据战略发展规划及经营需要，公司决定注销成都分公司，相关工商注销登记手续已办理完毕。
近年来，基金公司注销地方性分公司的案例并不少见。据不完全统计，2024年以来，已有九泰、宏利、金鹰、中银、国投瑞银、新华等多家公募机构相继注销旗下部分分公司，涉及上海、广州、深圳、海南、浙江等多个地区，反映出行业渠道布局正经历集中调整。
布局调整
12月3日，融通基金发布的公告显示，根据战略发展规划及经营需要，经公司第六届董事会第十六次会议审议通过，并按照相关法律法规及监管要求履行了必要的审批和备案程序，公司决定注销成都分公司，相关工商注销登记手续已办理完毕。
在注销分公司的前一日，融通基金高管团队也迎来重要变动。
12月2日壹策略，融通基金连发两则人事公告：
一是任命方毅祖为新任督察长，原督察长涂卫东因个人原因离任。方毅祖拥有博士研究生学历及博士学位，已取得基金从业资格，兼具监管机构与证券行业从业经历，合规管理经验深厚。
二是财务负责人王智鲲因个人原因离职，公司已完成董事会审议及相关备案程序，但继任人选暂未公布。
受访人士认为，业务线与核心岗同步调整，是融通基金短期内在“提效率、强合规”上打出的组合拳。
公开资料显示，融通基金成立于2001年5月，注册资本1.25亿元，是国内第二批、全国第十三家成立的基金公司。公司股东分别为诚通证券（持股60%）和奥明资管（持股40%），实际控制人为中国诚通，为国务院国资委监管的中央企业。
数据显示，截至2025年三季度末，融通基金管理资产规模达3191亿元，公司旗下公募基金合计98只，同时管理多只特定客户资产管理计划。公司产品线完备，涵盖主动权益基金、指数基金、债券基金、货币基金、QDII（合格境内机构投资者）基金等。
集中行动壹策略
近年来，基金公司注销地方性分公司的案例已不鲜见。
今年9月4日，九泰基金公告称，根据公司战略发展需要，注销深圳分公司，相关工商注销登记手续已办理完毕。
8月1日，新华基金公告称，经公司研究决定，注销浙江分公司。上述事项已在杭州市上城区市场监督管理局办理完成相关注销手续。
时间再往前推，去年12月，金鹰基金公告称，为进一步优化分支机构区域布局、提高经营管理效率，公司注销了海南分公司。而去年10月，金鹰基金才刚发布关于深圳分公司注销的公告。
据记者不完全统计，2024年以来，九泰、宏利、金鹰、中银、国投瑞银、新华等多家公募机构相继注销旗下部分分公司，注销案例数量已超前两年总和。
从注销区域看，这波“瘦身”不止席卷海南、浙江，连上海、广州、深圳等传统金融高地也成为重点区域，昔日“核心城市必争”的惯性就此打破。
战略优化
对于这波基金公司集中注销分公司，受访人士普遍认为，本质并非行业“收缩”，而是多重因素下的战略优化。
排排网财富公募产品运营曾方芳向记者分析表示，一方面，部分中小基金公司为了降本增效，主动裁撤盈利能力较弱或运营成本较高的分支机构。另一方面，随着行业的发展和市场竞争格局的变化，部分基金公司会根据自身的业务重点和战略方向，对分支机构进行重新梳理和整合。这可能是行业在特定阶段对分支机构布局进行战略性优化调整的体现。
香颂资本董事沈萌也表示，“基金公司设立分公司的初衷就是为了拓展新用户，但现在公募基金的营销和销售大多通过银行或互联网，线下分支机构的获客效率大幅下降，设立分公司的投入产出比降低，这成为不少基金公司注销分公司的重要考量。”
针对上海、广州、深圳等一线城市也出现分公司注销的现象，曾方芳分析指出，这或是基金公司出于成本效益的考量。一线城市虽然经济发达、市场机遇丰富，但运营成本较高。而且，一线城市的市场格局相对稳定，头部公司优势明显，获客的边际成本显著提升。所以，对于部分基金公司来说，如果在这些地区的分支机构无法形成差异化优势，难以在此类市场实现有效突破、盈利能力不能覆盖成本，注销或是一种理性的选择。
曾方芳认为，这也提示基金公司需另寻增量：或可“下沉”深耕区域市场，或依托自身禀赋服务细分客群。
财经评论员张雪峰表示，当前这波分公司注销潮，是公募基金行业从高速增长转向高质量发展过程中的一个必然阶段。它反映了行业正通过主动的战略收缩和结构调整，来应对盈利压力、技术变革和市场竞争。未来的渠道布局将更集约、更智能、更聚焦壹策略，行业的成熟度也将进一步提升。
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